L'opérationnel : apporter de la matière et des leviers pour entrer dans le concret, avoir une stratégie de différenciation pour amener un savoir-faire spécifique et une réelle valeur ajoutée.

Réf.:Le système, l’entreprise et le Commerce Extérieur.

Notre volonté, c’est de … faire de l'économie notre alliée en étant moteur de projets et d'actions ...

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Pour être concret, quels partenariats développer sur le plan entreprise et à l'international

RELAIS ACTIVITES/ METIERS

/ Savoir-faire professionnels

/ Fédération de réseaux

RESEAUX OU

COMPETENCES

RECONNUES

Coordonnées :

e-mail ou

sites Internet

Objectifs : Projets et actions

Développement de synergies

Coordination/mise en oeuvre

WWW.PHILIPPE-V...FR/ OPERATION EVENEMENT PAYS/ PROGRAMMATION ( intitulé de départ )

Pour faire de l'opérationnel, nous proposons en fonction de l'avancée des travaux/ cas d'application concrets de créer une Commission pays X  incluant ce que nous vous avons expliqué jusqu'à présent, à savoir :
- un système, une programmation économique, la partie entreprise, internationale, etc.
- on part de notre système et de l'entrée en matière c-à-d. d'un cas d'application concret
que l'on met en oeuvre, par exemple, de la France vers le Pays  X ... et puis on fait la même démarche dans le sens inverse de ce pays X vers la France ...
- on met dans le coup les personnalités, les décideurs et les entrepreneurs qui nous amènent de la matière et des leviers à la fois dans le camps du pays X ...
et de la Région Nord / Paris et de la France ...
surtout si on intervient au plan national ( " j'ai ma petite idée "  )
puis ensuite, on fait monter progressivement les choses à température ...
- on crée un environnement favorable aux bonnes relations ... comme nous l'avons expliqué précédemment dans le cadre de ce dossier, y compris dans notre vidéo ...
- enfin on verrouille la partie entreprise (la définition des conditions, les bases de négociation, les contrats, LOI...) en structurant et en coordonnant les métiers et les savoir-faire avec de vrais décideurs, de vrais entrepreneurs [ que nous devons avoir - et surtout ... que nous n'allons pas chercher à la dernière minute ! ].

C'est un travail d'entrepreneur, de monteur de projets, de coordinateur général, de stratège (on amène toute une méthodologie) ... de mise en place d'un réseau de décideurs ... Bref, c'est du lourd, du concret ... à partir du moment où on a ...        

le cas d'application concret, on doit être capable de le mettre en oeuvre avec les vrais décideurs et entrepreneurs dans le bon environnement et aux bonnes conditions ...

Voilà comment nous nous y prenons, comment nous comptons articuler les choses, en réunissant..., en ayant :

la partie économique ... en fonction du contexte

la partie entreprise ... ( produits ..., projets ...)

la partie communication, marketing, publicité

la partie événement ... éventuellement

nous prévoyons la mise en place d'une commission dans le cadre de ...avec l'appuis et le concours de

www.philippe-volsfelts.fr www.mb-conseil.fr et www.lecercledelentreprise.fr - la quintessence

l'objectif étant de mettre en place une opération événement-pays, d'amener une programmation promouvoir un système, faire du développement

DEVELOPPEMENT

PLAN D'ACTION

 

Approche           Projet global               Mise en oeuvre
globale /   -->     + les personnes  -->  donneurs d'ordre
système              pour le booster          budgets / marchés
 



case départ  <--  pas de budget           axes développement
                                                             enjeux stratégiques
                                                             intérêts économiques
                                                                             program éco/ équipe     
                                              une coordination &                                                              une communication

Commentaires : The big question : comment on fait pour obtenir : 1 des financements ; 2 des marchés  ... ; 3 des alliés/ appuis ...; ce n'est pas obligatoirement la même chose.

On va nous répondre : faites-nous fonctionner un cas d'application concret, sous-entendu : amenez-nous du lourd, c'est-à-dire, des chiffres, des résultats ... du concret, du va-et-vient, de l'innovation, de la création de richesses, des ressources, des investissements, etc., bref ... " la totale " ... naturellement on vous suit ...

Et c'est là que nous devons avoir :

1 la bonne entrée en matière avec le système, l'entreprise, le commerce extérieur ... ( circuit/ tableau )
2 la bonne introduction ( par notre réseau ) auprès du bon et du vrai décideur .... et c'est déjà là une première grande difficulté ... quand on creuse vraiment, on voit que tout le monde ne l'a pas ...
3 on amène, en effet, progressivement un système ... la partie entreprise ... la partie internationale et commerce extérieur ...
4 puis comment on crée un environnement favorable aux bonnes relations ... Cf. le précédent PDF avec ma vidéo ...
5 enfin on verrouille la partie entreprise (la définition des conditions, les bases de négociation, les contrats, LOI...) en structurant et en coordonnant les métiers et les savoir faire avec de vrais décideurs, de vrais entrepreneurs [ que nous devons avoir - et surtout ... que nous n'allons pas chercher à la dernière minute ! ].

C'est un travail d'entrepreneur, de monteur de projets, de coordinateur général, de stratège ( on amène toute une méthodologie ) ... de mise en place d'un réseau de décideurs ... Bref, c'est du lourd, du concret ... à partir du moment où on a ...        

le cas d'application concret, on doit être capable de le mettre en oeuvre avec les vrais décideurs et entrepreneurs dans le bon environnement et aux bonnes conditions ...

 

( nouvelle page Web extraite de nos éléments déposés à l'INPI - 8 janv. 2014 ) ... pour de plus amples informations - prière de nous consulter - merci

Vous pouvez nous écrire à contactez nous