l'organisation relève de la stratégie : elle nous permet d'avoir une ligne directrice pour mettre en place un programme économique structuré, concret et cohérent ( qui est applicable ) avec des alliés sincères et motivés pour gagner en temps et en efficacité.

Réf.:Le système, l’entreprise et le Commerce Extérieur.

Notre volonté, c’est de … faire de l'économie notre alliée en étant moteur de projets et d'actions ...

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Pour être concret, quels partenariats développer sur le plan entreprise et à l'international

L'ENTREPRISE 

système   mode de fonctionnement d'ensemble 

L'INTERNATIONAL

tableau   

Avoir des alliés, des projets, des actions, amener une faisabilité directement ou non, savoir structurer, c'est faire de l'économie notre alliée ... en étant moteur de projets et d'actions ...

QUEL SYSTEME QUEL OUTIL QUELLE METHODE UTILISER POUR DEVELOPPER LES PROJETS ? Développer un réseau sur le plan des échanges. Raisonner sur le plan projet, faisabilité... stratégie, organisation, à partir de cas d'application concrets ou de projets plutôt avancés. Avoir une ligne directrice avec des actions bien définies ... savoir utiliser les bons leviers. Etre à l'écoute de ses proches ... qui peuvent être des entrepreneurs, des acteurs, des décideurs. Puis réfléchir aux projets, aux objectifs ... Comment les améliorer. Comment attirer d'autres entreprises, partenaires, alliés, etc. Comment cibler, en fonction de quels critères ? ->Veuillez cliquer sur les logos pour visiter les sites

Laissez-moi maintenant vous parler de la 4 ° étape, la 4° action ... celle qui est la plus déterminante, celle qui fait que les choses se font ou ne se font pas. Qu'est-ce que cela veut dire concrètement ? C'est le 4 ° métier : la faisabilité, la mise en oeuvre, la réalisation des projets, des actions, des opérations, la transformation des projets en actions... Pour réussir, nous devons absolument réunir toutes les conditions ... je vous en reparlerai de vive voix. --- www.philippe-volsfelts.fr www.mb-conseil.fr www.lecercledelentreprise.fr Il faut les trois pour le faire.

Je propose la mise en place d'un système adapté à l'entreprise, à l'international. Il y a la partie projets, réseau, faisabilité avec une méthode, une mécanique, une dialectique et un cheminement à respecter.

Vous pouvez nous écrire à contactez nous 

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SPRL SEPT "7"

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Nos idées sont constructives et nous les transformons en actions … pour mieux les mettre en œuvre.

Philippe VOLSFELTS, Conseil en Entreprise, a une formation supérieure dans la Défense et est Président-fondateur du Cercle de l’Entreprise. Le livre l’art et l’entreprise pose la question de savoir comment il peut être possible de positionner l’art dans l’entreprise en vous présentant une synthèse de deux structures : Mb Conseil et Le Cercle de l’Entreprise.

Quel système ..., quel réseau..., quels projets..., quelle faisabilité ... Nous cherchons avant tout à ...

L'entreprise l'international ...

mettre en place une méthode commune pour les projets liés à l'entreprise, à l'international dans le but de gagner en performance et en efficacité. Je vous apporterai des précisions.

pour mieux nous adapter à l'économie qui est mondiale.